Implementation Of Strategic Management In BMT Nurul Ummah Ngasem
Keywords:
BMT, Strategic Manajemen, Formulating, Implementating, EvaluatingAbstract
The aim of this research is to know the implementation of Strategics management in BMT. The research object is BMT Nurul Ummah Ngasem. The research method used in this research is qualitative research. By using data collection techniques such as interviewing and observing the primary informants (BMT Nurul Ummah Ngasem Management) and secondary informant (Branch Manager).
The result of this research is that BMT Nurul Ummah Ngasem has applied steps of strategic management very well. Those adjustments can be seen from the steps of strategic management that start from strategy formulation, strategy implementation, and strategy evaluation The indicators of this research are the process of strategic management done by BMT Nurul Ummah Ngasem adjusted to Fred R. David’s concept.
References
Amalia, D.(2017). 5 Strategi Bisnis Mencapai Laba. (online) http://www.jurnal.id/id/blog diakses 20 januari 2022
Arfianti, A. (2017). Analisis swot dalam meningkatkan daya saing pada PT. Trimega Syariah Kantor Cabang Makassar. Occupational Medicine, 53(4),
Baskara, I Gede Kajeng. Lembaga Keuangan Mikro Di Indonesia. Jurnal Buletin Studi Ekonomi, 18 (2)130
Bakhitah, Q., & Ryandono, M. N. H. (2019). Efisiensi Operasional sebagai Strategi untuk Meningkatkan Kinerja Bmt (Studi Kasus: Bmt Ugt Sidogiri Cabang Lumajang). Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 6(6), 1287–1303.
https://doi.org/10.20473/vol6iss2 0196pp1287- 1303
Budi Kolistiawan, Tantangan Lembaga Keuangan Syariah Dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN,Jurnal Muqtasid Ekonomi dan Perbankansyariah (IAIN Tulungagung)2017.
Danang Sunyoto, Strategi Pemasaran, (Yogyakarta : PT. Buku Seru, 2015), hal. 26-28
David, Fred R. David, Forest R. 2016. David, F. R. (2017). Strategic
Management: A Competitve Advantage Approach. In Pearson Education Limited: Vol. Global Edi (Sixteenth). Pearson Education Limited.
Euis Amalia, Keuangan Mikro Syariah, (Bekasi: Gramata Publising, 2016),
Erliningtias, A. E., & Farida, S. N. (2021). Analisis SWOT Untuk Menentukan Strategi Bersaing Pada Usaha Delia Laundry.
Fauzia Ika Yunia, Etika Bisnis dalam Islam, (Jakarta: PT Fajar Interpratama Mandiri, 2013), hal. 3-4
Filbert, M., & Wulandari, A. (2018). Analisa Penerapan E-Commerce Pada Ukm Keykey Frozen Food Cimahi Tahun 2018. Eprocedings Of Applied Science, 4(3), 765-
Ghofur, Abdul, 2017, Pengantar Ekonomi Syariah: Konsep
Dasar,Paradigma,Pengembangan Ekonomi syariah.Depok: PT Raja Grafindo Persada
Hariyati & Bambang, T.(2017). Hubungan Antara Strategi Inovasi Dengan Kinerja Keuangan Yang Di Mediasi Oleh Modal Intelektual Dan Kinerja Pelanggan. Kra Li, 4 (1)
Ismanto, K. (2015). Pengelolaan Baitul Maal Pada Baitul Maal Wa Tamwil (Bmt) Di Kota Pekalongan. Jurnal Penelitian,12(1),24. https://doi.org/10.28918/jupe.v12 i1.641
Komite Nasional Ekonomi Dan Keuangan Syariah.(2019). Sharing Platform Keuangan Mikro Syariah Berbasis Baitul Maal Wat Tamwil (BMT), Komite Nasional Ekonomi Dan Keuangan Syariah. Knks.go.id. diakses pada 20 November 2022.
Mardani, 2017, Aspek Hukum Lembaga Keuangan Syariah di Indonesia, Jakarta: Kencana
Meftahudin, Putranto, A., & Wijayanti, R. (2018). Penerapan Analisis SWOT Dan Five Forces Porter Sebagai Landasan Untuk Merumuskan Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Laba Perusahaan (Studi Pada Tin Panda Collection Di Kabupaten Magelang). Journal Of Economics, Management, Accounting, And Technology, 1(1), 22-30.
https://doi.org/10.32500/jematech.v1i1.20 19
Mujiono, S. (2017). Eksistensi Lembaga Keuangan Mikro: Cikal Bakal Lahirnya BMT di Indonesia. Al Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan, 2(2), 207-
http://journal.febi.uinib.ac.id
/index.php/almasraf/article/view/ 138
Murdiana, E. (2016). Menggagas Payung Hukum Baitul Maal Wattanwil (Bmt) Sebagai Koperasi Syari’Ah Dalam Bingkai Ius Constituendum. Jurnal Penelitian, 10(2), 271–294. https://doi.org/10.21043/jupe.v10 i2.1816
Pasal 3 Undang-Undang RI No. 1 Tahun 2013 tentang Lembaga KeuanganMikro (LKM).
Priyambada, R. (2019). Produk Domestik Bruto Indonesia.
https://www.indonesiainvestment s.com/id/keuangan/angka- ekonomi-makro/produk-domestik bruto-indonesia/item253?
Ramadhan, M A. (2021). Strategi Rumah Sakit Umum Daerah Adnaan WD Kota Payakumbuh Dalam Melakukan Pelayanan Terhadap Pasien Selama Masa Pandemi.
Renny Oktafia, Percepatan Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Melalui Perkuatan Lembaga Keuangan Mikro Syariah (LKMS) di Jawa Timur, (Sidoarjo: UMS)2017.
Ridwan, Ahmad Hasan, 2013, Manajemen Baitul Mal Wa Tamwil, Bandung: Pustaka Setia
Sanwani, Titiek Herwanti, & Akhmad Jufri. (2017). Strategi Penghimpunan Dan Penyaluran Dana Pada Baitul Maal Wat Tamwil. Al Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan, 2(1), 1–16.
Siregar, Y. H. I., & Sunarti, S. (2017). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Ekspor (Studi Pada Perusahaan PT Kaltim Prima Coal). Jurnal Administrasi Bisnis, 42(1),36-45
Soemitra, Andri, 2017, Bank dan Lembaga Keuangan Syariah: Edisi Kedua, Jakarta: Kencana
Suyono, E., Rokhayati, H., & Hasanah,
U. (2016). Pengelolaan Baitul Mal wa Tamwil Berbasis Komputer di Kabupaten Banyumas, Jawa Tengah. Jurnal Visioner & Strategis, 5(01), 23–
Terry, George R dan Leslie W. Rue, Dasar-Dasar Manajemen, Alih bahasa: G.A. Ticoalu, (Jakarta: Bumi Aksara, 2012). Terry, George R dan Leslie W. Rue, Dasar-Dasar Manajemen, Alih bahasa: G.A. Ticoalu, (Jakarta: Bumi Aksara, 2012).
Usnan. (2019). Penerapan Prinsip Akuntanbilitas Dan Transparansi Pada Pengelolaan BMT Di Kota Surakarta ( Studi pada BMT Al- Madinah ). Jrka, 5(1), 83–95.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Silvy Anggraeni, Rediyanto Putra
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
